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凝心聚力抓抄收 奋力开启新征程

点击量:次 发布时间:2020-05-13
工 作 动 态

第 185 期
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                                                                                      5-13


       一场突如其来的疫情,各行各业停产停业,为经济发展带来了深远的影响。随着疫情防控形势持续向好,按下“复工复产”的快捷键正当时。营业部紧紧围绕抄收工作为中心,聚焦“将疫情对抄收工作造成的损失降到最低限度,将失去的时间补回来”的总体目标,牢牢抓住“班组拆分和重组”的契机,精准部署、谋划长远,奋力开启抄收高质量发展新征程。
       动员部署,统筹谋划。5月6日,营业部召开了部门工作会,分管领导敖小林同志传达了公司党委对营业部的期待和新的要求,部长方正同志结合近期抄收班组的拆分和重组,对抄收工作进行全面安排与部署,明确了分管部长、各班组的责任与分工,部长方正同志并根据近期工作对部室员工提出了三点要求:一是加强学习、提升自我,二是勤于思考、明确思路,三是身体力行、创造佳绩,全体员工要以公司“技能提升年”活动为契机,夯实基础;以等不起、坐不住的紧迫感和“咬定青山不放松”的决心,紧抓催收全力冲刺目标任务,应抄尽抄、应收尽收,跑出高质量复工复产加速度。


       层层传导,推进落实。安排部署重在执行、落实,各班组迅速行动起来,相继组织开展了班组会,层层传导压力、压实责任。分管部长、班长严格执行水表抄收三级管理制度,对班组重建后的水表情况进行摸排、复抄,强化督导抓落实促推进。抄收人员以“执行有力、快捷高效”的作风,在抄表过程中对片区内每块水表进行“地毯式”抄见,并且,重点对逐步恢复生产的商铺、企业、学校等非居民用水及特种行业用水的排查及水吨数的如实抄见;对因疫情原因造成水量疑义的用户,通过电话解释、现场沟通,提供“优质供水、用户至上、让政府放心、让用户满意”的供水服务;不断优化催费举措,延伸网络服务平台,宣传利用微信、支付宝进行线上缴费、张贴水费温馨提示单、手机短信通知等多种途径进行水费回收,切实将“应抄尽抄、应收尽收”的要求落到了实处,以实际行动助力抄收高质量发展。


        蓄力新征程,续写新篇章。营业部将始终坚持立足当下,谋划长远,以不畏艰难的闯劲、持之以恒的韧劲和决战决胜的拼劲,同心协力,拼搏攻坚,推动抄收各项工作取得新突破,为供水事业持续健康发展贡献力量!

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